生鮮配送行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要注意激發(fā)員工的工作積極性。業(yè)務(wù)員工作很辛苦，配送商要提供好的工資待遇，員工工作有動(dòng)力，生鮮配送運(yùn)營(yíng)才會(huì)順利。如何制定業(yè)務(wù)員工資提成方案?有哪些注意事項(xiàng)?且聽(tīng)觀麥為你道來(lái)。

　　遵循多勞多得原則

　　怎么激發(fā)業(yè)務(wù)員的工作積極性?就要讓他們多勞多得。業(yè)務(wù)員工的工資一般都是由基本工資和提成構(gòu)成的，制定工資提成方案，就要根據(jù)員工工作的實(shí)際特點(diǎn)，體現(xiàn)出差異性。工作干得越好，掙得越多。業(yè)務(wù)員工作有業(yè)績(jī)，拉了大量客戶(hù)，這個(gè)月訂單多，提成多，員工自然非常高興，下個(gè)月工作積極性更高。其他員工看到后，也會(huì)加油干，爭(zhēng)取得到提成工資。

　　有良好的考核方案做基礎(chǔ)

　　要計(jì)算業(yè)務(wù)員的工資提成，就要有考核方案做基礎(chǔ)。生鮮配送環(huán)節(jié)多，每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作不完全相同，有的進(jìn)行生鮮采購(gòu)，有的進(jìn)行生鮮運(yùn)輸，有的去跑客戶(hù)?？梢栽O(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo)，將業(yè)務(wù)員的工作成績(jī)用一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，換算成分?jǐn)?shù)。這個(gè)考核分?jǐn)?shù)與提成掛鉤，業(yè)務(wù)員能拿到多少提成一目了然。考核方案要聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，得到業(yè)務(wù)員的支持才能順利實(shí)行。

　　不能隨意更改

　　業(yè)務(wù)員工資提成方案不能隨意更改。一個(gè)企業(yè)想要運(yùn)轉(zhuǎn)良好，員工的團(tuán)結(jié)一心是重要基礎(chǔ)。落實(shí)好工資提成方案，業(yè)務(wù)員有好的工資待遇，自然就愿意為企業(yè)努力工作。如果配送商隨意更改工資提成方案，不聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，員工的待遇受到影響。員工對(duì)于企業(yè)就會(huì)很不滿(mǎn)意，工作沒(méi)有積極性，生鮮配送的運(yùn)營(yíng)就會(huì)受到嚴(yán)重影響。

　　智能管理員工提成

　　生鮮配送企業(yè)員工很多，要對(duì)每個(gè)員工的進(jìn)行績(jī)效考核比較麻煩。可以使用觀麥生鮮配送系統(tǒng)，實(shí)行智能管理。每個(gè)業(yè)務(wù)員的的工作業(yè)績(jī)，都可以用智能系統(tǒng)迅速分析計(jì)算出來(lái)。每到月底，業(yè)務(wù)員的工資提成都能及時(shí)發(fā)放，員工工資積極性就會(huì)很高。有了智能系統(tǒng)的幫助，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更為高效，生鮮配送發(fā)展就會(huì)非常順利。

　　生鮮配送業(yè)務(wù)員工資提成方案，參考這些讓彼此都滿(mǎn)意，才能讓業(yè)務(wù)員更加努力工作，企業(yè)發(fā)展才會(huì)好。配送商要根據(jù)自身實(shí)際，制定工資提成方案。員工干得越好，工資越多。有良好的考核方案做基礎(chǔ)，工資提成方案才能真正落實(shí)到位。