隨著互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略出現(xiàn),生鮮市場迎來了一個巨大的發(fā)展契機(jī),與市場的巨大潛力相比,生鮮供應(yīng)市場的管理卻出現(xiàn)嚴(yán)重不協(xié)調(diào),高損耗、效率慢、標(biāo)準(zhǔn)化低嚴(yán)重制約生鮮產(chǎn)品未來的發(fā)展。
生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈鏈條環(huán)節(jié)多,從生產(chǎn)、配送、銷售到消費(fèi),每個環(huán)節(jié)的參與者都不同,使得生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜。生鮮產(chǎn)品最主要的特點(diǎn)就是新鮮易腐爛,這就對生鮮配送環(huán)節(jié)的要求很高,如何打造現(xiàn)代化供應(yīng)鏈,保證生鮮產(chǎn)品的新鮮,滿足消費(fèi)的高需求是每個企業(yè)亟需破解的難題。
1、生鮮供應(yīng)鏈信息不對稱
生鮮產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多,流通鏈條長,產(chǎn)品損耗很大,加上生產(chǎn)端和采購端信息不對稱,采購端對產(chǎn)品的信息處于信息不對稱的狀態(tài),導(dǎo)致價格不透明,價格變動很大。
2、生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈:以批發(fā)市場為主
國內(nèi)生鮮品類的供應(yīng)模式主要是以批發(fā)市場為主導(dǎo),個體戶的游擊式,地攤式分散銷售。以蔬菜為例,從田間到餐桌的過程,需要經(jīng)過一級,二級甚至更多環(huán)節(jié)經(jīng)銷商中,最后到用戶手里的產(chǎn)品不僅僅價格高,也不新鮮。當(dāng)下現(xiàn)代都市人群的生活節(jié)奏越來越快,對于健康的生活要求逐漸提高,生鮮消費(fèi)者不僅追求購買到安全,新鮮,性價比高的產(chǎn)品,同時也要求場景服務(wù)體驗的提升。此模式已不能滿足現(xiàn)在市場發(fā)展的需求。
生鮮現(xiàn)狀特性:標(biāo)準(zhǔn)化程度低,各種中間環(huán)節(jié)較長,上游供應(yīng)的不穩(wěn)定,市場的不確定性,導(dǎo)致產(chǎn)品價格偏高,產(chǎn)品新鮮度也較差,效率慢,損耗嚴(yán)重的情況。面對如此復(fù)雜的局面,生鮮供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)都足以“定生死”。而生鮮從業(yè)者想要生存,首先要轉(zhuǎn)變觀念,在思想上要實現(xiàn)從企業(yè)自身利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笏星涝趦?nèi)的供應(yīng)鏈利益最大化,從單贏變?yōu)殡p贏或多方共贏的轉(zhuǎn)變。不要把供應(yīng)商伙伴作為競爭對象,而通過供應(yīng)鏈有效整合與優(yōu)化合作,實現(xiàn)生鮮產(chǎn)品流通全過程高效率和低成本,從而獲得低損耗,低價格,質(zhì)量可靠的競爭優(yōu)勢。
3.多級供應(yīng)鏈損耗率高及效率低下
由于生鮮產(chǎn)品跨區(qū)域運(yùn)導(dǎo)致長途運(yùn)輸不可避免,這一環(huán)節(jié)損耗率較高,而傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈經(jīng)過多層運(yùn)輸、裝卸后,生鮮產(chǎn)品的損耗度非常高,目前我國冷鏈物流技術(shù)尚不完善,產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手中時間跨度長,效率低下。
由于生鮮產(chǎn)品具有價格低、保質(zhì)期短、損耗高等特點(diǎn),只有把控供應(yīng)鏈、降低折損率,才能夠控制成本。而想要做到規(guī)?;\(yùn)營,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈早已不能有效匹配生鮮消費(fèi)升級的發(fā)展需要,需要依靠一套成熟高效的供應(yīng)鏈來支撐,只有進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、提高配送能力才能保障產(chǎn)品質(zhì)量,形成強(qiáng)有力的競爭壁壘。
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