食材配送的主要配送對象是酒店、餐館以及部分自己做飯的人們,每天都能看見不少的食材配送員穿梭在大街小巷里,幫他們配送食材??梢姮F(xiàn)在市場上的配送需求非常高,有利可圖。那么給餐飲店做食材配送怎么做?
1.食材配送的首要任務是尋找客戶,因為只有找到客戶,他們才能生存和發(fā)展。尋找客戶的主要途徑是有食物需求的單位,例如學校,飯店,旅館,食堂等。
2.通過各種方法與有食物需求的這些部門聯(lián)系起來之后,便是如何贏得客戶的方法。通常,有必要在具有成本效益的比較優(yōu)勢的情況下進行投標。要獲得成本效益的優(yōu)勢,需要食材配送部門進行大量工作。
3.首先是擁有新鮮的食材和低成本。一開始,我可能沒有建立各種原料基地,但是我可以與一些知名的原料基地建立合作關系,例如蔬菜種植基地,這相當于在發(fā)展自己的同時也幫助合作伙伴進行推廣。
4.如果有足夠的能力,也可以建立自己的食物基地,例如普通肉,豬,牛,綿羊,雞等,普通蔬菜或特殊蔬菜種植基地,但是需要注意它是否是自建基地或合作在其他基地,食材配送必須將食品安全放在首位。
5.食材配送配送人員的管理也是一個需要考慮的問題。我們必須管理好從基層分銷人員到銷售和客戶服務人員的人員,建立更加合理和有效的管理機制,以確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
6.交付是關鍵的流程步驟。必須及時而迅速。配料必須按質(zhì)量和數(shù)量送到客戶指定的地方。食材配送的交貨時間和質(zhì)量保證率良好,那么會有客戶愿意長期合作,這將帶來聲譽。獲得更多訂單。
結(jié)語:未來,食材配送市場還會進一步增長。雖然市場在增長,但競爭也在加劇,14年以前食材配送市場基本上是穩(wěn)賺不賠的,在這之后競爭開始加劇,隨著技術的進步、上下游格局的改變,未來期待在萬億級的B端食材供應上能誕生一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),以有序的良性競爭促進生鮮流通行業(yè)朝著更加正規(guī)化、專業(yè)化、標準化的方向發(fā)展。