觀麥董事長楊威的《食材配送商業(yè)模式之阿米巴經(jīng)營》、《小農(nóng)女三年經(jīng)營數(shù)據(jù)深度剖析》兩個課程讓眾多食材配送企業(yè)家收獲頗豐。在廣大食材配送商的強(qiáng)烈要求之下，觀麥董事長現(xiàn)研發(fā)新課程《觀麥董事長楊威講述創(chuàng)業(yè)中的“人”和“事”》與食材配送商分享。

除此之外，基于了解全球生鮮物流發(fā)展格局與趨勢、探討現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品生鮮配送現(xiàn)狀與發(fā)展空間，引入互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)環(huán)境下前沿生鮮物流模式與技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合中外生鮮物流企業(yè)融合與發(fā)展的做法對如何建立高效生鮮配送供應(yīng)鏈運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行以下議程設(shè)置：

01

課程安排

7月25日

19:00-19:30議程一：企業(yè)家相互交流學(xué)習(xí)

1)自我介紹，資源對接、平臺整合

19:30-21:00議程二：SaaS-KA總監(jiān)-姚為勛《農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背后的邏輯》

1)商業(yè)變革的浪潮

2)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

3)生鮮IT信息化的方法論

21:00-22:00議程三：觀麥董事長-楊威《觀麥董事長楊威講述創(chuàng)業(yè)中的“人”和“事”》

1）小農(nóng)女3年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享（艱難生存、巔峰時刻、轉(zhuǎn)型跨越，這些年小農(nóng)女到底經(jīng)歷了什么，單日訂單200到訂單3000，訂單3000再到200，淌過哪些河，踩過哪些雷，小農(nóng)女經(jīng)歷了哪些傳奇，能給企業(yè)帶來哪些啟發(fā)、避免哪些發(fā)展的誤區(qū)）

2）轉(zhuǎn)型過程中如何決策以及合伙人更替管理的經(jīng)驗(yàn)分享

（從觀麥自身發(fā)展結(jié)合行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，分享企業(yè)合伙人與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，從合伙人的選擇、管理的角度跟大家分享下企業(yè)經(jīng)營的人才之道。）

22:00-23:00議程四：圓桌答疑

（觀麥科技董事長楊威，觀麥科技銷售中心總經(jīng)理、紛享銷售深圳分公司總經(jīng)理丁旭東，觀麥科技首席戰(zhàn)略官、前國內(nèi)SaaS龍頭ka總監(jiān)姚為勛組成答疑導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)）

23:00-01:00議程五：小農(nóng)女供應(yīng)鏈參觀交流學(xué)習(xí)

1）觀麥生鮮配送系統(tǒng)的實(shí)際場景運(yùn)用

2）小農(nóng)女企業(yè)實(shí)體考察學(xué)習(xí)

7月26日

10:00-11:00議程一：中國生鮮配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

1)中國生鮮冷鏈物流發(fā)展五個階段、市場發(fā)展現(xiàn)狀

2)助推生鮮物流配送發(fā)展三大發(fā)動機(jī)：政策、資本、技術(shù)

3)中國生鮮配送市場需求分析及未來商業(yè)機(jī)會

11:00-12:00議程二：國內(nèi)生鮮配送發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

1）生鮮配送行業(yè)六大特點(diǎn)、五大痛點(diǎn)

2）生鮮配送行業(yè)三大挑戰(zhàn)（客戶需求滿足角度）

14:00-16:00議程三：目前國內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展模式概覽

1）國內(nèi)生鮮配送行業(yè)的八種商業(yè)模式

2）國外生鮮配送企業(yè)發(fā)展模式

3）內(nèi)外創(chuàng)新模式中的可用與不可用

案例1：河南鮮易業(yè)務(wù)模式升級之路

案例2：湖南紅星冷鏈物流模式創(chuàng)新

案例3：深圳望家歡生鮮企業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新

案例4：美國生鮮配送sysco發(fā)展模式探究

16:00-17:30議程四：企業(yè)物流發(fā)展模式創(chuàng)新探究

1）精準(zhǔn)定位（SWOT分析）

2）服務(wù)升級（需求分析）

3）模式創(chuàng)新（方案驗(yàn)證）

4）重點(diǎn)市場（有所為有所不為），裝備、技術(shù)（信息化建設(shè)）、人才、政策、標(biāo)準(zhǔn)、資本。

【議程體現(xiàn)風(fēng)格】實(shí)踐教練型、激情演繹

【議程組織方式】案例解析、互動參與、小組討論、頭腦風(fēng)暴、案例解析

17:30-18:00議程五：頒發(fā)【觀麥學(xué)院】議程結(jié)業(yè)證書，會議結(jié)束

02

主講導(dǎo)師

申明江

CIPS/ILT/CPS國際采購職業(yè)資格認(rèn)證高級培訓(xùn)師

《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編

《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員

《現(xiàn)代物流報(bào)》《企業(yè)觀察報(bào)》供應(yīng)鏈專欄特約撰稿人

錢大媽、麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈高級顧問

楊威

觀麥&小農(nóng)女董事長和創(chuàng)始人

8年騰訊及1號店經(jīng)驗(yàn)

獲騰訊系創(chuàng)業(yè)風(fēng)云榜

曾作為演講嘉賓出席全國百余場論壇峰會

丁旭東

觀麥集團(tuán)銷售中心總經(jīng)理

紛享銷客深圳分公司總經(jīng)理

深圳微企信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人

姚為勛

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)SAAS龍頭KA總監(jiān)

多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

5年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

觀麥科技首席戰(zhàn)略官