很多新手，在剛剛接觸生鮮行業(yè)的時候，都會說“我的企業(yè)是不是要達(dá)到一定規(guī)模，或者說大規(guī)模才需要用系統(tǒng)？”

生鮮配送本身是一個勞動密集型的行業(yè)，因此電腦操作和數(shù)據(jù)意識水平都會相對不那么強。主要配送的是蔬菜水果、凍品肉類、干雜調(diào)味等日貨標(biāo)品，大多數(shù)都有著穩(wěn)定的合作采購商。而且這個行業(yè)的作息時間不是那么規(guī)律，上下班也都是按工作任務(wù)來。一般情況下一個人要兼顧好幾項工作，每個崗位也都有明確要求。

生鮮配送系統(tǒng)適合多大體量企業(yè)使用

一、企業(yè)體量

當(dāng)生鮮配送企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時（日營10W及以上或是客戶數(shù)量達(dá)到25-30這個小上限），很多問題單靠人力已無法解決：采購、分揀、配送、尤其是財務(wù)（損耗率）的問題。生意上門，忙不過來而放棄怕是最遺憾的事了。

二、市場競爭

成功的背后是敏銳和對危機的機警，我們的客戶已經(jīng)開始意識到：每一個行業(yè)都伴隨著市場殘酷競爭，產(chǎn)業(yè)會不斷向頭部用戶集中，不精進(jìn)就面臨淘汰，大魚吃小魚，資源的搶奪將是生鮮配送企業(yè)發(fā)展必將面臨的問題。

三、互聯(lián)網(wǎng)變革對企業(yè)營銷格局帶來的影響

過去企業(yè)認(rèn)為科技對于業(yè)務(wù)發(fā)展是或大或小的輔助作用，而如今大家已經(jīng)開始善用各類工具，科技也成為了業(yè)務(wù)的一部分。不得不承認(rèn)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的確可以幫助企業(yè)快速發(fā)展。

生鮮配送日常的采購、企業(yè)內(nèi)部的管理、財務(wù)的不可掌握、配送到客戶發(fā)生漏貨、少貨問題，已經(jīng)令中小生鮮配送企業(yè)主疲于奔命。尤其是當(dāng)訂單增多，絕不是傳統(tǒng)的對內(nèi)部人員的擴招擴建就能解決的。

而且，往深了說，在企業(yè)管理中，人的精力是有限的，如果所有時間都被困于采購的毛利、分揀的管理、配送的售后等等瑣事里，更深層面的發(fā)展誰來描邊。如果一家企業(yè)被困在價格、產(chǎn)品等等過于基礎(chǔ)的事情上，那將永遠(yuǎn)無法向更高層次邁進(jìn)，這也是很多的中小生鮮配送的企業(yè)現(xiàn)在所面臨的桎梏。

結(jié)語：

只要老板有魄力，系統(tǒng)選對，員工加以適當(dāng)訓(xùn)練，越早使用生鮮全流程管控系統(tǒng)，對企業(yè)越有利。建議選擇觀麥，為購買系統(tǒng)花的錢，一定會加倍地賺（?。┗貋?，隨著使用系統(tǒng)的時間越久，企業(yè)的競爭力越強，在不久的將來，會因為信息化的成熟，在與同行的競爭中，輕松勝出。