如今，市場對生鮮配送的需求正在日益增長中。據(jù)悉，目前的生鮮食品交易市場規(guī)模已達萬億。這個巨大的蛋糕吸引了數(shù)千家公司，包括電子商務(wù)巨頭，例如阿里、京東、亞馬遜等。但是，經(jīng)過真正的嘗試，無論是中小企業(yè)還是行業(yè)內(nèi)的資深人士，都無法避免員工分揀效率低下從而導(dǎo)致無法擴展業(yè)務(wù)的問題。今天觀麥帶大家一起來看看生鮮配送分揀中存在哪些問題，以及怎么解決生鮮配送分揀問題。

生鮮配送分揀中存在哪些問題

　　一.分揀效率低下

　　傳統(tǒng)客戶訂單都是手工打印，手寫填單，然后再人工錄入電腦打印出交貨單。分揀員不光要稱重，還要核對紙質(zhì)訂單上的貨物信息，進行分揀。過程繁瑣且耗時長，工作效率低。而且紙質(zhì)訂單很容易丟失和損壞。對分揀到一半的分揀人員來說，這簡直是苦不堪言的，不僅工作人員效率低下，勞動力也沒有最大化利用。觀麥生鮮配送軟件系統(tǒng)，智能化分揀管理體系，減少人工分揀成本，提高分揀效率。

　　二.人工分揀出錯率高

　　在傳統(tǒng)的生鮮分揀過程中，分揀員在稱重后將貨物放入指定的客戶包裝箱中。但是，在高強度和高容量的任務(wù)下，有時會發(fā)生錯放框架的事件。商品出庫之前再次檢查訂單時，也只能發(fā)現(xiàn)缺失的產(chǎn)品，而不能再次檢查產(chǎn)品的重量?？蛻舸_認訂單重量不正確，就會引發(fā)售后糾紛。

　　三.責任難以溯源

　　生鮮配送近乎于流水線作業(yè)，分揀員在工作中不可避免地會犯錯誤。問題是難以是找出錯誤所在，傳統(tǒng)的分揀過程具有較高的揀選錯誤率。由于先前的排序任務(wù)劃分不明確，并且缺乏對歷史記錄的排序，因此事后很難追究責任。

　　四.分揀過程難監(jiān)控

　　由于生鮮產(chǎn)品的非標準化特性，損失管理一直很困難。在分揀過程中，經(jīng)常會遇到分揀員隨意扒皮、操作失誤和缺斤少兩等情況，比如說客戶要稱100斤，卻給客戶多稱或是少稱，長此以往的積累也造成了相當大的損失，后期也沒有辦法追究責任。

怎么解決生鮮分揀難題？

　　生鮮配送分揀中存在哪些問題而言，可以使用觀麥生鮮配送軟件系統(tǒng)，觀麥智能分揀的優(yōu)勢在于讓分揀員無需走動即可完成訂單揀配、數(shù)據(jù)輸入，非常的快捷便利又節(jié)約成本。觀麥生鮮配送軟件系統(tǒng)具有零錯誤率，全過程無紙化操作，數(shù)據(jù)安全以及簡化的操作以提高效率，是您的不二選擇。

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