摘要：電子商務(wù)行業(yè)跨界加入生鮮配送行業(yè)，采用互聯(lián)網(wǎng)+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場(chǎng)成為超新星，沉淀已久的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)思維讓企業(yè)不斷地壯大，填補(bǔ)拉薩地區(qū)生鮮電商配送的空白。

從電子商務(wù)轉(zhuǎn)型生鮮配送

西藏天天好生活2013年成立做電子商務(wù)平臺(tái)，目前剛進(jìn)入到生鮮配送行業(yè)，主要做蔬菜肉類(lèi)配送，目前公司規(guī)模2千平方米，公司員工數(shù)量是四五十人左右，公司現(xiàn)在處于良性發(fā)展的狀態(tài)。

目前拉薩地區(qū)生鮮配送相對(duì)沒(méi)那么發(fā)達(dá)，生鮮配送資源稀缺，當(dāng)?shù)厣r菜品相比內(nèi)地的生鮮食材來(lái)說(shuō)品質(zhì)并不高，并且在拉薩地區(qū)運(yùn)用電商平臺(tái)來(lái)做生鮮行業(yè)基本沒(méi)有，所以對(duì)于原來(lái)做電子商務(wù)的天天好生活是一次契機(jī)。天天好生活根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)拓了全新的互聯(lián)網(wǎng)+生鮮行業(yè)的交易方式，成為拉薩地區(qū)生鮮電商的第一人。

天天好生活面對(duì)的客戶群體是拉薩地區(qū)的餐館以及機(jī)關(guān)食堂單位，高品質(zhì)的食材獲得許多餐館和機(jī)關(guān)食堂單位的認(rèn)可。

創(chuàng)業(yè)初期困難戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換

創(chuàng)業(yè)初期天天好生活也遇到了兩大困難，因?yàn)樘焯旌蒙罘?wù)的單位有機(jī)關(guān)食堂，機(jī)關(guān)食堂的財(cái)務(wù)流程比較繁瑣，賬期長(zhǎng)，回款慢，導(dǎo)致公司資金緊張，墊付資金較多。但隨著客戶數(shù)量越來(lái)越多，盈利狀況越來(lái)越好，目前資金問(wèn)題已經(jīng)得到很好的解決。

除了初期資金周轉(zhuǎn)困難外，天天好生活還遇到了生鮮食材運(yùn)輸困難的狀況，初入生鮮市場(chǎng)對(duì)食材運(yùn)輸和保鮮不熟悉，加之拉薩地區(qū)海拔比較高，獨(dú)特的高原氣候?qū)е碌貐^(qū)嚴(yán)寒干燥，運(yùn)輸過(guò)程可能遇到大雪、暴雨等狀況，運(yùn)輸和儲(chǔ)存保鮮困難直接造成損失。公司實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，在多次嘗試后，尋找到了生鮮運(yùn)輸最佳的方案。

三大優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)拉薩生鮮市場(chǎng)

1.生鮮食材品質(zhì)高

天天好生活按訂單量購(gòu)買(mǎi)生鮮食材，做到當(dāng)天的食材當(dāng)天配送，甚至相比普通菜市場(chǎng)上的蔬菜更加新鮮，真正做到0存庫(kù)，天天好生活無(wú)須擔(dān)憂庫(kù)存的壓力而餐館和機(jī)關(guān)食堂也能購(gòu)買(mǎi)到新鮮的食材，達(dá)成雙贏的效果。

2.配送速度快

天天好生活生鮮配送速度快，每天確保食材能提前提供給商家。天天好生活食材品種齊全，提供肉制品、蔬菜和調(diào)味料的供應(yīng)，一站式服務(wù)，輕松滿足商家的需求。

3.食品安全有保障

天天好生活對(duì)生鮮食材的安全把控是非常嚴(yán)格的，每個(gè)員工必須持健康證上崗。在供貨商的選擇方面也非常嚴(yán)謹(jǐn)，公司會(huì)親自核查供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)資質(zhì)，確保食材供應(yīng)來(lái)源的安全性，食材配送出去前都需要經(jīng)過(guò)一系列的安全檢測(cè)。讓商家放心采購(gòu)食材，無(wú)須擔(dān)憂食品安全問(wèn)題。

公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

公司未來(lái)規(guī)劃是將拉薩乃至西北部地區(qū)的生鮮市場(chǎng)做好，下一步發(fā)展目標(biāo)是向內(nèi)地生鮮市場(chǎng)進(jìn)軍。

公司優(yōu)先考慮將現(xiàn)在生鮮配送做好，腳踏實(shí)地服務(wù)好客戶，積攢一定的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷將企業(yè)壯大，等待時(shí)機(jī)成熟后再向中央廚房建設(shè)發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。