分揀，在生鮮配送企業(yè)消耗人力最多，并且容易出錯(cuò)及產(chǎn)生難以管控的損耗。為了完成分揀，傳統(tǒng)做法需要消耗大量精力制作分揀單，再分發(fā)給分揀員；分揀員對(duì)照分揀單稱重，并將實(shí)際重量填寫到分揀單，然后回收分揀單核對(duì)后制作發(fā)貨單。這個(gè)過程耗時(shí)耗力，且經(jīng)常發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)漏，分揀過程中的損耗，也無法評(píng)估。

對(duì)于分揀效率低的主要問題是分揀員經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、單項(xiàng)任務(wù)滿倉庫跑的情況。觀麥生鮮分揀系統(tǒng)可以根據(jù)后臺(tái)的訂單需求，自動(dòng)生成打印分揀標(biāo)簽，分揀員以“派單”的方式去把標(biāo)簽紙貼在訂單包裝上即可完成分揀，減少了分揀員對(duì)于客戶紙質(zhì)訂單的理解，以及二次記錄和重復(fù)檢查工作，降低工作難度，提高工作效率。

為了解決這一問題，提高工作效率，現(xiàn)在有很多生鮮配送企業(yè)配備了觀麥生鮮分揀系統(tǒng)，極大的提高了分揀效率，降低人工成本。觀麥生鮮配送管理送軟件專業(yè)的分揀系統(tǒng)，智能化數(shù)據(jù)代替人工化勞作，解放分揀工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升配送商的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)除了分揀過程外，任何工作都離不開監(jiān)督。利用觀麥生鮮配送系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋分揀報(bào)告，方便管理員直接查看分揀任務(wù)的完成進(jìn)度，以及對(duì)已經(jīng)完成的分揀任務(wù)進(jìn)行抽查，直接提高分揀員分揀專注度，從而提高企業(yè)分揀效率。

不僅如此，生鮮配送系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展也有一定促進(jìn)，可以利用分揀工作的完成度對(duì)分揀員進(jìn)行績效考核，錯(cuò)誤訂單可以直接追溯到個(gè)人，提高分揀員的工作自豪感和優(yōu)越感。剛開始和外賣一樣，本以為是一個(gè)門檻低、投入少、利潤高的賺錢門路，但是由于生鮮的特殊性，其有較短的保存時(shí)間和易損壞，讓分揀效率成為擺在各個(gè)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大之前的一個(gè)大門檻，而觀麥生鮮分揀系統(tǒng)正好能夠解決這一大難題。

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