目前,團(tuán)餐企業(yè)發(fā)展瓶頸十分明顯,其中最主要的是費(fèi)用高利潤(rùn)低的問題。
由于需求端,特別是中小學(xué)及高校、機(jī)關(guān)通常會(huì)控制團(tuán)餐企業(yè)毛利上限,這就造成團(tuán)餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“兩高一低(高采購(gòu)成本、高人力成本、低利潤(rùn)率)”的現(xiàn)象。
團(tuán)餐企業(yè)如何突破重圍,找到增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式?觀麥客戶在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中,摸索出了一套獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道。
除階段性發(fā)展策略外,數(shù)字化升級(jí)服務(wù),能夠幫助團(tuán)餐企業(yè)更好地服務(wù)客戶,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
整個(gè)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)很難實(shí)現(xiàn)高效串聯(lián),為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速拓展,團(tuán)餐客戶亟需一套數(shù)字化系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)的向上發(fā)展。
除分倉(cāng)功能外,觀麥還為這類團(tuán)餐企業(yè)提供了全套數(shù)字化升級(jí)解決方案。
客戶上線觀麥系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)了100%線上下單,再分配給各個(gè)檔口,減少下單人員的失誤率。
同時(shí),觀麥的采購(gòu)詢價(jià)和無紙化訂單采購(gòu)。團(tuán)餐配送企業(yè)可直接發(fā)布任務(wù)給供應(yīng)商,讓他們貼好標(biāo)簽送貨上門,幫助企業(yè)分擔(dān)分揀的壓力。
在整體運(yùn)作中,各個(gè)點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理僅需通過下單小程序,在手機(jī)處理下單,不需要再每天拿著紙質(zhì)單據(jù)核對(duì)細(xì)節(jié)。
上線系統(tǒng)前,所有項(xiàng)目都是手工錄入的數(shù)據(jù),人員操作很麻煩,進(jìn)銷存的數(shù)據(jù)很難清楚核對(duì)。整個(gè)流程要花費(fèi)業(yè)務(wù)經(jīng)理很多的時(shí)間,因此公司還配備了一個(gè)助理給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
現(xiàn)在都是無紙化的辦公,節(jié)省了助理的人力,各種客戶信息,下單數(shù)據(jù),采購(gòu)數(shù)據(jù),分揀績(jī)效都是通過線上數(shù)據(jù)管理,方便做各個(gè)維度的管理。
未來,客戶中央廚房布局完成時(shí),觀麥系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)無縫對(duì)接,從生鮮配送系統(tǒng)直接切換中央廚房系統(tǒng),功能更強(qiáng)大、體系更完整、使用場(chǎng)景更豐富。
結(jié)語:團(tuán)餐經(jīng)營(yíng)不變的是對(duì)食品安全與菜品品質(zhì)的追求,變的是運(yùn)營(yíng)管理的模式,即從傳統(tǒng)粗放的管理模式,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、智能化管理。在保證團(tuán)餐企業(yè)健康地轉(zhuǎn)型升級(jí)中,團(tuán)餐業(yè)的成本降低幅度仍有很大的空間。